行知、行为、行万里——北京红缨教育2023年新春工作会武汉启航

　　春暖花开香满院，万物复苏气象新，2023年春回大地，樱花绽放之时，红缨人带着对成长的渴望，从天南海北汇聚在英雄城市武汉，共谋幼教发展大计。2023年3月18日-22日，北京红缨教育2023年新春工作会在武汉成功举办，会议在集团、平台、专家、导师的助阵中，拉开了序幕，HOING的“品质名园”征程。

　　威创儿童成长平台副总经理陈晓梦代表集团为新春工作会送来了祝福，她说到：“威创永远是红缨教育的坚强后盾，红缨教育永远是威创的坚定选择”，她强调红缨教育“未来可期”：政策环境的规范引领，会给HOING未来的发展建立安全的边界;经济环境的触底反弹，会给HOING未来带来更多的机遇;强大的品牌内核，会给HOING带来源源的动力。

　　在疫情之后的重启阶段，集团将把红缨教育作为“幼教板块排头兵”，率先让HOING享受到集团的三大助力：第一，率先加入集团搭建的“人才”成长体系，开启“精缨名师”计划、名园打造计划、跨国学习计划、企校合作计划等，实现跨越式成长;第二，率先体验集团搭建的“多元”教育生态，持续良性发展;第三，率先享受集团在研发、技术方面的优势，让研发与创新成为HOING未来的增长引擎。

　　威创教育专家、潜能发展心理学创始人程跃博士从行业未来谈起，勉励各位园长精耕品质，方能有美好未来，他提出，高品质的幼儿园一定要有一支高质量的团队，眼睛里没有教师的管理者，做不到了解、关爱、尊重、赏识的管理者，无法激起教师的积极潜能。作为园长，一定要以人为本，关注团队成长，将人才培养作为管理工作的重中之重。

　　世界上最美丽的事业是幼教，世界上最美丽的事情是永葆初心，作为红缨教育的“老人”，威创教育专家归向荣老师在春会上再谈初心，她振聋发聩的一番演讲，让红缨人热泪盈眶。道阻且长，行则将至，将“让全国各地的孩子享受跟北京孩子同质的幼儿教育”的使命进行到底，是红缨人一路披荆斩棘的不变信仰，是红缨人厚积薄发的力量之源。

　　威创教育总督学刘燕语重心长地说：“红缨教育二十余年的发展历程，不是一帆风顺的前行，而是栉风沐雨的奋进。不是一成不变的守旧，而是推陈出新的精进。当下，红缨教育又到了转折与突破的时刻，总部走下去，走到HOING幼儿园中，跟大家一起直面难题、书写新答卷，是对共生共赢最大的诚意，HOING应紧跟总部，静下心来做教育，扎扎实实提品质，才能赢在幼教，赢在未来。”

　　任何完美的规划都有赖于脚踏实地的行动，期待各位在号角声中，跟随红缨教育的脚步，让总部的决心变为全国HOING的决心，共生共赢，实干为要，走高质量发展之路，不断提升教育品质，不断满足社会对优质幼儿教育的需求。在大家最需要总部引领和支持的时刻，北京红缨教育总部决心从北京走出去，走到大家身边去，跟大家一道直面难题，提升品质，迎接市场新考验，书写时代新答卷。

　　作为红缨教育航行的掌舵者，威创集团副总经理马兰向投资人、园长们徐徐展开了一幅壮丽的发展蓝图。她用“行知、行为、行万里”三个词语指明了红缨人认知的迭代、行动的指南、未来的航向——

　　行知——百年变局、世纪疫情交织叠加，市场变化加速、人口红利不再，在行业普遍安全感和获得感缺失的时刻，红缨人必须重启认知，进化思想、理解新政，领悟新的教育逻辑与教育规律;专注孩子的优质成长、专注教师的均衡培养、专注园长的持续发展、专注园所的品质塑造;在威创儿童成长平台的研发、人才、技术等优势助力下，追求卓越，形成虹吸效应。

　　行为——未有知而不行者，知而不行，只是未知。认知上的升级必须以稳健的行动为依托，红缨教育在2023将重点启动四大行动计划：运营支持，构建生源储备池;“精缨计划”，开启人才大战略;督评帮扶，助力发展高质量;家长学校，打开家园新生态。

　　行万里——开启“千园行动”，行万里路、下千家园、留百般情、十分真诚，最终达成一个目标，让HOING幼儿园从民园到名园。

　　马兰老师总结到教育前行万里，漫漫长路，但正确的路不怕难走，也无惧遥远。威创儿童成长平台将集合优势力量与核心人才参与到红缨教育发展中，守望同行，共济、共生、共长青。

　　心理学领域的大咖、华中师范大学教授、研究生院院长周宗奎先生，威创幼儿园实战运营专家潘广祥分别从“如何帮助儿童建构积极心理状态” “如何守正创新，规范办园”给红缨园长带来了精彩分享。浙江大学继续教育学院的特聘教授梁飞为大家深入剖析《教练型领导力》，解读如何修炼领导者的16项重要品质。他认为一个优秀的领导者，必然能够以身作则、挑战现状、激励人心，带领团队携手同行，共启愿景。

　　威创教育专家归向荣从教育实践经验和儿童成长规律出发，表明专注力是儿童入学阶段一大困扰，是儿童成长必备刚需，也是孩子一生学习的基础。她强调红缨教育致力于培养“好身体、好习惯、好脑瓜”的三好阳光儿童。“小核桃儿童专注力成长系统”正是基于“好脑瓜”培养目标研发而成，助力3-8岁儿童提升专注力，学习长跑不费力。

　　威创产品研发中心副总经理曾嵘说道：注意力问题列为引起儿童学习障碍的首要因素。“小核桃”抓住3-8岁儿童专注力培养黄金期，通过情绪调控、视觉专注、听觉专注、视听整合、感统训练五大训练模型，全方位培养专注力的稳定性、专注力的分配、专注力的转移、专注力的广度四大品质，帮助儿童提升专注力，观察更敏锐，记忆更完整，思维更清晰，学习更高效。HOING幼儿园如何开展专注力教学?曾嵘老师说，“小核桃”聚焦入门测评、集体教学、一日强化、家庭拓展、学期测评五大流程，建立教学闭环，提升教学效果。

　　红缨教育研培部高级教研专家赵乐详细诠释了“小核桃”八大服务支持体系，包含品牌支持、专注力学习评估系统支持、课程支持、课件教辅支持、玩教具支持、师资培训支持、家长工作支持、运营落地支持，助力园所落地实操，顺利开展，特色发展。

　　威创教育专家、潜能发展心理学创始人程跃博士从潜能发展心理学角度，指出早期教育对儿童一生成长至关重要。在发展的可塑期、关键期、敏感期、窗口期，儿童拥有完整的潜能空间，随着年龄增加，潜能范围会不断递减，缩小。他强调，为帮助儿童在“生命早期1000天”获得优质发展，HOING园要坚持低重心、一体化原则，家长和老师要扮演好4大角色——抓住早期，惜时如金，做机会主义者;建立良好的环境支持系统，做环境建构者;进行反馈性目标管理，做质量管理者;积极期待、有效互动，灵活应答，做教育艺术家。通过游戏、互动、说话、逗笑等丰富的方式和儿童建立积极关系，提供高质量早期教育。

　　威创托育运营事业部研培总监姜晓微介绍道：红缨教育总部于2021年开始布局托幼一体化，先后发布适合红缨2-3岁孩子的托班课程《超萌星》、为1-3岁孩子专属打造的专业“启蒙成长托育教室”、为1-2岁孩子定制的《七彩萌宝》亲子课程。

　　为进一步促进HOING幼儿园规范办园，本次会议特邀北京市京师(中山)律师事务所教育法律事务部主任龙镜锋，带来幼儿园运营管理相关法律要点答疑。

　　生态园本课程体系创始人李琳与红缨家人们分享了绩效管理、激励方案等内容。

　　威创教育总督学刘燕分享道：高质量办园，是政策方向、是初心、也是发展核心。只有强基固本，以质量督导评估为标准，规范办园;以人为本，以“精缨名师计划”为契机，打造团队;鲜明园所特色，以托幼一体为方向，多元布局，锻造核心竞争力，方可开新局，可行万里。

　　幼儿园是兼具教育与服务两项功能的机构，教育质量是家长选择园所时最为关注的因素，要想办好让家长满意的幼儿园，红缨教育研培部高级专家王淑菊老师认为发展经营要从三个维度思考，努力提高教育水平才是回归教育的本质。当下的家长学校要基于幼儿园课程体系下的家园链动，用红缨教育资源链动家园共育质量，链动家园，乘势而行，创新家园共育新思路要从“内涵式发展、规范化经营、整体性教育”入手，构建幼儿园主导下的家园链动模式。

　　会议中，王淑菊老师分享了链动家园的四大举措，用专业和实操助力老师，全面提升家长会品质;用专业和实效助力家长，全面提升对教育的科学认知。用系统化方案支持老师，助力教师轻松施教;用快乐活动引领家长，助力家长主动共育。用园所活动资源转化对家长的教育影响;构建家园共育空间，让家庭教育实施更简单。

　　为践行让幼教赞美使命、让全国各地孩子享受跟北京孩子同步的幼儿教育的使命，2023年，全国HOING幼儿园应以规范办园，品质办园;特色办园;增强核心竞争力为发展总目标。红缨教育红缨运营事业部总经理孔小莉公布了新的服务支持规划，总部将在六大方面给予大力支持——

　　1、督评引领规范：总部将协助园所梳理办园质量督导评估、升级移动端平台、培训跟踪督查、给到相关资料模板工具支持;

　　2、人才筑基名园：开展行业专家亲临授课，公布课程计划，让课程有高度、有宽度、有深度;

　　3、招生源头活水：四月开始启动招生陪跑计划，纵向经营延伸托幼一体，前置招生开源头;

　　4、教学铸就王牌：培养“好身体、好习惯、好脑瓜”的三好阳光儿童，全面的教学配套资源让教师容易上手，一体化解决方案覆盖科学教学全场景。

　　5、家园链动双赢：构建幼儿园主导下的家园链动模式，举办家长会及家长沙龙活动并配合幼儿家庭教育操作材料包，提升家园链接能力。

　　6、区域服务下沉：千园万里行区域会议，七场总部分会提升高度，区域专项培训夯实专业，入园视导注重品质。

　　为了更好地了解HOING幼儿园运营情况，总部督导走到家人当中，促膝长谈，了解需求，解疑答惑。让总部与全国家人紧密团结在一起进化思想、理解新政，专注幼教事业，追求卓越。

　　为期五天的“行知 行为 行万里——红缨教育2023年新春工作会议”落下帷幕，然而HOING“服务行万里、办学行万里、育人行万里”才刚刚以武汉为起点，踏上征途。大道至简，实干为要，当市场环境日趋规范、在幼教行业处于拐点，红缨人又一次顺势借力，乘势而行，将发展目标与民生福祉紧密相连，将“高质量”落实为行动计划，知行合一，将服务下沉至全国各地，将变革深入到千园行动，将品质教育根植于孩子成长，这不仅是认知上的一次迭代，更是进化中一个标志，标志HOING正朝着“品质名园”坚定航行!这将是一段璀璨的万里征途!